Désengagement silencieux : le coût invisible

"Je fais le minimum." Quiet quitting.

14%
de perte de productivité par personne concernée
60K€ à 240K€
par an pour 50 personnes

Qu'est-ce que c'est ?

Le quiet quitting, ou désengagement silencieux, c'est quand les collaborateurs sont physiquement présents mais mentalement absents. Ils font le minimum requis. Pas plus. Pas d'initiative. Pas de proposition. Pas d'énergie.

Et vous ne le voyez pas. Parce qu'ils répondent aux emails, ils viennent aux réunions. Mais l'étincelle est éteinte.

Combien ça coûte ?

14% de perte de productivité par collaborateur désengagé (Gallup). C'est la différence mesurée entre une personne engagée et une personne qui a décroché.

Le calcul

Pour une équipe de 50 personnes :

Scénario % désengagés Coût annuel
Engagement fort 10% ~60K €
Signaux faibles 20% ~120K €
Désengagement installé 30% ~180K €
Quiet quitting généralisé 40% ~240K €

Formules :

10% désengagés × 50 personnes × 14% productivité × salaire moyen = ~60K€

40% désengagés × 50 personnes × 14% productivité × salaire moyen = ~240K€

Source : Gallup (2023). Estimation conservative basée sur la différence mesurée entre employés engagés et désengagés.

Les causes managériales

Le désengagement est toujours la conséquence d'un ou plusieurs tueurs de performance actifs :

  • La promotion qui coûte (manager inadapté)
  • Décider sans savoir (fossé décisions-terrain)
  • Le feedback à 150 000€ (absence de retours)
  • Le prix de l'incohérence (dire ≠ faire)

Et quand rien ne change…

Le désengagement mène à l'absentéisme. Puis aux départs. Chaque étape coûte plus cher que la précédente.

01
Étape 1

Désengagement

60-240K€ / an

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02
Étape 2

Absentéisme

+116K€ / an

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03
Étape 3

Turnover

+1.2M€ / an

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